FR

Canada (FR)

Australie (AN)

Canada (AN)

France (FR)

Irlande (AN)

Royaume-Uni (AN)

États-Unis (AN)

FR

Canada (FR)

Australie (AN)

Canada (AN)

France (FR)

Irlande (AN)

Royaume-Uni (AN)

États-Unis (AN)

PRÉSENTATION

Connectez chaque étape de la gestion de la performance

Alignez-vous sur les buts, les objectifs et les résultats clés

Attribuez les objectifs au sein de votre entreprise, partagez-les et suivez-les. Faites ressortir les progrès individuels en matière d’objectifs dans le cadre des évaluations de la performance.

Organisez des évaluations en quelques minutes.

Configurez vos cycles d’évaluation pour qu’ils se déroulent exactement comme vous le souhaitez, en une fraction du temps nécessaire à d’autres systèmes.

Harmonisez les évaluations et les augmentations salariales

Collaborez sur les évaluations, les promotions et les augmentations salariales. Synchronisez sans effort les modifications approuvés avec la paie.

Identifiez les tendances en matière de performance

Créez des rapports sur la performance parallèlement à toutes les données relatives à vos employés pour obtenir des informations plus approfondies et plus significatives.

objectifs et résultats clés

Fédérez vos équipes autour d’objectifs clairs

Alignez votre organisation sur des objectifs que vous pouvez vous approprier, que vous pouvez suivre et qui sont mesurables.

Faites ressortir les objectifs pertinents auprès des bonnes personnes

Attribuez instantanément à chacun les bons objectifs, en fonction du service, de l’équipe ou des super groupespersonnalisés.

Responsabilisez l’ensemble de l’entreprise

Indiquez à tous les objectifs dont il sont responsables. Faites ressortir les progrès réalisés en matière d’objectifs dans le cadre des évaluations de la performance.

Suivez les progrès en temps réel

Examinez les objectifs en fonction de leur statut, de leur propriétaire, et plus encore, afin d’identifier rapidement les cas où vous devez intervenir.

EXAMINEZ LES CYCLES

Lancez un cycle d’évaluations idéal en quelques minutes

En puisant dans les données sur vos employés, Rippling donne à vos évaluations un niveau de personnalisation qu’aucun autre système ne peut atteindre, et ce, en une fraction du temps d’installation.

01

Configurez votre cycle d’évaluations

02

Configurez vos autorisations

03

Configurez vos questions

Calibration

Échelonnez les évaluations de la performance en déployant moins d’efforts

Comment vous assurer que les évaluations sont uniformes et équitables? Seul Rippling a la capacité de vous permettre de comparer les évaluations et de les calibrer à partir de n’importe quelle donnée sur les employés.

Partagez des informations confidentielles en toute sécurité

Partagez facilement les notes et les recommandations de rémunération avec les responsables, puis collaborez sur la note finale.

Prenez des décisions en vous appuyant davantage sur les données

Intégrez toutes les données sur les employés, comme leur ancienneté ou le coefficient de comparaison, afin que vos décisions en matière de balisage soient fondées sur des données globales.

Éliminez les biais de l’équation

Personnalisez les groupes d’étalonnage pour vous assurer que tout le monde est évalué sur la même échelle et que les responsables restent objectifs.

CYCLES DE MÉRITE

Gérez des rémunérations, pas des feuilles de calcul

La planification des rémunérations est trop importante pour être dispersée dans des systèmes et des feuilles de calcul. Rippling regroupe tout ce qui a trait à la rémunération sur une plateforme unifiée.

ALLOCATION BUDGÉTAIRE

Attribuez des lignes directrices en matière de mérite aux évaluations de la performance.

Rippling conseillera automatiquement les directeurs sur la manière de répartir le budget de leur équipe pour les augmentations au mérite en fonction de paramètres administratifs.

approbations

Automatisez les processus d’approbation qui prennent du temps

Les modifications de la rémunération se déroulent automatiquement en fonction des chaînes d’approbation existantes dans votre entreprise. Rippling signale les problèmes tels que les dépassements de budget des responsables afin qu’ils soient rapidement examinés.

PAIE

Transférez les modifications de la rémunération directement à la gestion de la paie

La mise à jour de la rémunération de plusieurs personnes après un cycle est un processus lent et propice aux erreurs. Grâce à Rippling, vous pouvez synchroniser sans effort les changements de rémunération avec la gestion de la paie.

Conçu différemment

Analysez, automatisez et orchestrez n’importe quoi

La plupart des logiciels "tout en un" sont constitués de systèmes acquis. Ces modules sont déconnectés, et vos données commerciales le sont aussi. Rippling adopte une approche de plateforme, et conçoit des produits à partir d’une source unique de référence pour toutes les données commerciales relatives aux employés. Cette source de données riche et flexible donne accès à un ensemble puissant de fonctionnalités.

GESTION DE LA PERFORMANCE BOUT EN BOUT

Tout ce dont vous avez besoin pour développer et retenir les talents

Rétroaction continue

Planifiez la rétroaction à l’intervalle qui convient à votre entreprise : tous les mois, tous les trimestres, tous les ans ou selon une fréquence personnalisée.

Expérience de l’employé

Permettez aux employés de consulter la rétroaction et d’y revenir dans le système qu’ils utilisent quotidiennement, plutôt que de les obliger à se connecter à un autre système.

Discussions structurées

Outillez les responsables avec des modèles structurés pour guider leurs discussions sur la performance avec leurs subordonnés directs.

Formulaires de rétroaction personnalisés

Mesurez ce qui est le plus important pour votre entreprise en personnalisant les critères d’évaluation ou démarrez votre cycle à l’aide de l’un des modèles de Rippling.

Nominations par les pairs

Accordez aux employés la possibilité de nommer leurs pairs évaluateurs et aux responsables la possibilité d’approuver ou de proposer d’autres évaluateurs.

Plans de développement

Aidez les employés peu performants à se remettre sur la bonne voie en créant un plan de développement et en fixant une fréquence pour les contrôles des progrès réalisés.

Dossiers en format PDF

Revoyez facilement la rétroaction grâce aux PDF qui présentent le cycle d’évaluation ou connectez-vous simplement à Rippling pour accéder aux cycles antérieurs.

Rappels en un seul clic

Terminez votre cycle en temps voulu en repérant rapidement les retardataires et en les avertissant qu’ils doivent terminer leurs évaluations.

Voir tout ce qui est inclus

Mettez en place une
rétroaction continue

Lancez des évaluations basées sur les données de l’employé ou des événements de votre choix, comme les bilans 30-60-90 pour aider les nouvelles embauches à s’adapter.

Assurez-vous d’avoir une rétroaction de qualité lors des changements de responsables

Élaborez des politiques qui définissent les personnes chargées d’évaluer les employés dont le responsable a récemment changé. Affectez des responsables de niveau supérieur, des responsables selon l’historique, et plus encore.

Voir Rippling en action

Rippling est une plateforme unique qui peut aider votre entreprise à gérer l’ensemble des données relatives à vos employés et aux opérations auxquels ils sont affectés, quelle que soit sa taille.