Hoe aandelen van werknemers in India beheren
In de competitieve zakelijke wereld van vandaag is het geven van aandelen aan je werknemers niet zomaar een wervingsstrategie - het is een investering in de toekomst van je bedrijf. Het motiveert je team, creëert een gezamenlijk gevoel en een toewijding aan het langetermijnsucces van je bedrijf. Wanneer je werknemers een persoonlijk belang hebben in je bedrijf, zijn ze niet zomaar werknemers - ze zijn partners.
Als je actief bent in India, vraag je je misschien af hoe je effectief aandelenplannen kunt implementeren en beheren - en met complexe lokale en regionale regelgevingen die kunnen variëren, is dat geen gemakkelijke opgave.
In dit artikel zullen we de basis uitleggen en begeleiding bieden over hoe je werknemersaandelen in India kunt beheren om je te helpen de nuances van het regelgevingslandschap te navigeren. Laten we beginnen.
Aandelen 101: aandelenopties, RSU's, en ESPP
Voordat we dieper ingaan op werknemersaandelen in India, laten we de meest voorkomende soorten aandelencompensatie benoemen: aandelenopties, RSU's, en ESPP.
- Aandelenopties geven werknemers het recht, maar niet de verplichting, om een bepaald aantal aandelen in het bedrijf te kopen tegen een vooraf vastgestelde prijs, bekend als de "uitvoeringsprijs", binnen een specifieke periode. Bedrijven bieden vaak aandelenopties aan als onderdeel van een compensatie- of voordelenpakket om werknemers te motiveren en hun belangen af te stemmen op die van het bedrijf. Het voordeel voor werknemers is de kans om te profiteren als de aandelenprijs van het bedrijf stijgt boven de uitvoeringsprijs, waardoor ze aandelen tegen korting kunnen kopen en deze mogelijk tegen een hogere marktwaarde kunnen verkopen.
- Restricted Stock Units (RSU's) zijn een vorm van werknemerscompensatie die het recht biedt om aandelen van het bedrijf te ontvangen na het voldoen aan bepaalde voorwaarden, vaak gerelateerd aan tijd (bekend als vesting) of prestatie-indicatoren. In tegenstelling tot aandelenopties hebben RSU's vanaf het begin intrinsieke waarde, zelfs als de aandelenprijs van het bedrijf daalt. Dit betekent dat RSU's een gegarandeerd niveau van compensatie bieden. Echter, tot de RSU's vesten, bezit de werknemer de aandelen eigenlijk niet en heeft daarom geen aandeelhoudersrechten (zoals stemmen). Eenmaal gevestigd, worden de RSU's omgezet in bedrijfsaandelen, die de werknemer dan volledig bezit.
- Een Employee Stock Purchase Plan (ESPP) is een door het bedrijf gerund programma dat werknemers in staat stelt om bedrijfsaandelen tegen een gereduceerde prijs te kopen. ESPP's zijn vaak zo opgezet dat werknemers een deel van hun salaris bijdragen over een vooraf bepaalde periode via automatische salarisinhoudingen, waardoor het een handige manier is om te investeren in het bedrijf. Aan het einde van die periode worden de opgebouwde bijdragen gebruikt om bedrijfsaandelen te kopen met korting, meestal onder de marktwaarde.
Wat zijn de regels voor buitenlandse bedrijven die aandelenbeloningen toekennen aan werknemers van hun Indiase entiteiten?
Bij het toekennen van aandelen aan werknemers in India is het cruciaal om te voldoen aan de lokale wetten en regelgeving.
Onder nieuwe regels, geïntroduceerd op 22 augustus 2022, worden werknemers en directeuren die aandelen ontvangen onder een Employee Stock Ownership Plan (ESOP) aangeboden door een buitenlandse werkgever, beschouwd als te hebben ontvangen een Overseas Portfolio Investment (OPI) en de lokale Indiase entiteit moet voldoen aan de vereisten onder de nieuwe Indiase Overseas Investment Regulations (OI Reglementen).
Onder de nieuwe OI Reglementen moeten buitenlandse bedrijven die aandelenbeloningen of aankooprechten toekennen aan werknemers en directeuren van hun verwante Indiase entiteiten onder een ESOP of vergelijkbaar plan voldoen aan de nieuwe algemene toestemming. Er is niet langer een aparte vrijstelling voor aandelenvrije opties of vergelijkbare prijzen (zoals RSU's).
Verder heeft de Reserve Bank of India (RBI) ook de Master Direction—Liberalized Remittance Scheme (LRS Master Direction) herzien in verband met de aanpassing van de regels voor valutabeheersing. De herziene LRS Master Direction is niet langer van toepassing op de verwerving en het houden van aandelen in een buitenlands bedrijf door werknemers en directeuren van hun verwante Indiase entiteiten onder een ESOP, maar vereist dat alle dergelijke transacties worden voltooid onder de nieuwe OI Regels.
Onder de nieuwe algemene toestemming geldt:
- De ESOP moet wereldwijd op een uniforme basis worden aangeboden (bijv. op dezelfde algemene voorwaarden als van toepassing op andere dochterondernemingen van het uitgevende bedrijf); en
- De Indiase entiteit moet nu halfjaarlijkse rapporten indienen op Formulier OPI aan de RBI via haar Authorized Dealer Bank. De rapporten gaan over de de periodes eindigend op 31 maart en 30 september en moeten worden ingediend binnen 60 dagen na 31 maart en 30 september, respectievelijk.
Verder werden de meldingsplicht gewijzigd zodanig dat, als een individu effecten verwerft die (in het totaal) minder dan 10% van het aandelenkapitaal van het bedrijf vertegenwoordigen, het individu verplicht is om eventuele opbrengsten gerelateerd aan de effecten binnen 180 dagen na ontvangst te melden (tenzij de bedragen door het individu worden herinvesteert in overeenstemming met de nieuwe regels binnen de 180-dagen periode). In het onwaarschijnlijke geval dat het individu effecten verwerft die (in het totaal) 10% of meer van het aandelenkapitaal van het bedrijf vertegenwoordigen, zal het individu verplicht zijn de opbrengsten binnen 90 dagen na ontvangst te melden. Het blijft de verantwoordelijkheid van het individu om te voldoen aan de meldingsplicht.
Opmerking: Als je een Employer of Record (“EOR”) gebruikt om werknemers in India in te huren, kunnen de toepasselijke lokale regels en regelgeving verschillen.
Hoe wijs ik aandelen toe aan werknemers?
Een aandelencompensatieprogramma dient meerdere doelen: je bedrijf helpen talent aan te trekken en te behouden, de belangen van werknemers afstemmen op bedrijfsprestaties, en het delen van de beloningen van bedrijfssucces. De onderstaande stappen geven een kort overzicht van hoe je aandelen kunt toewijzen aan werknemers.
1. Maak een toewijzingsstrategie. Je zou aandelen gelijkmatig kunnen verdelen onder alle werknemers, of het kunnen baseren op ervarenheid, rol, of prestatie. Houd er rekening mee dat aandelen een eindige hulpbron zijn, dus je moet een evenwicht vinden tussen toekenningen die je werknemers motiveren en het bewaren van genoeg aandelen voor toekomstige behoeften, zoals het aannemen van personeel en fondsenwerving.
2. Kies het type(n) aandelen dat je wilt aanbieden. Dit kunnen aandelenopties, RSU's of deelname aan een ESPP zijn. Elk heeft zijn eigen implicaties voor belastingen, waarde vermindering en administratie, dus je wilt misschien overleggen met een financieel adviseur of advocaat om te begrijpen wat het beste is voor jouw situatie.
3. Stel een vesting schema in. Gebruikelijk is het vesten van aandelenbeloningen over een periode van tijd om werknemers te motiveren bij het bedrijf te blijven. Een veel voorkomend vesting schema is vier jaar, met een "klif" van één jaar, wat betekent dat de werknemer geen aandelen ontvangt tot ze een volledig jaar bij het bedrijf zijn geweest.
4. Bepaal de uitoefenprijs. Als je aandelenopties aanbiedt, moet je een uitoefenprijs vaststellen. Dit is meestal de reële marktwaarde van het aandeel op het moment dat de opties worden toegekend. Het is belangrijk dit goed te krijgen, want het instellen van een uitoefenprijs die te laag is, kan fiscale implicaties hebben.
5. Documenteer je plan. Zorg ten slotte dat je alles documenteert in een aandelenstimuleringsplan dat de voorwaarden van de aandelenbeloningen uiteenzet, en bied elke deelnemende werknemer een toekenningsovereenkomst aan die hun specifieke toekenning detailleert.
Belastingen en aftrekposten voor werknemersaandelen in India
Opties
RSU's
ESPP's
Belastingheffing van werknemer
Belasting over het verschil bij uitvoering (de eerlijke marktwaarde van de aandelen moet worden bepaald door een Indiase handelsbank, tenzij de aandelen in India zijn genoteerd).
Belasting op verkoop.
De belasting van een RSU is onduidelijk en hangt af van de rechten die bij toekenning worden overgedragen. Belasting bij vesting voor RSU. Belastbare bedrag is de eerlijke marktwaarde van de aandelen op het belastingevenement (zoals bepaald door een Indiase handelsbank, tenzij de aandelen in India zijn genoteerd).
Belasting op verkoop.
Belasting op korting bij aankoop (de eerlijke marktwaarde van de aandelen moet worden bepaald door een Indiase handelsbank, tenzij de aandelen in India zijn genoteerd).
Belasting op verkoop.
Subtractie
Toegestaan als dochteronderneming ouder terugbetaalt.
Terugbetalingsbetaling onderhevig aan wisselkoersbeperkingen.
Cash-netting om de terugbetaling te beïnvloeden is niet toegestaan.
Toegestaan als dochteronderneming ouder terugbetaalt.
Terugbetalingsbetaling kan onderworpen zijn aan wisselkoersbeperkingen.
Cash-netting om de terugbetaling te beïnvloeden is niet toegestaan.
Toegestaan als dochteronderneming ouder terugbetaalt.
Terugbetalingsbetaling kan onderworpen zijn aan wisselkoersbeperkingen.
Cash-netting om de terugbetaling te beïnvloeden is niet toegestaan.
Inhouding en rapportage
Inkomstenbelasting: Ja.
Sociale verzekeringsbijdragen: Nee.
Inkomstenbelasting: Ja.
Sociale zekerheidsbijdragen: Nee.
Inkomstenbelasting: Ja.
Sociale zekerheidsbijdragen: Nee.
Effectenbeperkingen
Waarschijnlijk niet, maar toepassing van Indiase effectenwetten op niet-Indiase bedrijven die aandelenbeloningen uitgeven is onduidelijk.
Waarschijnlijk niet, maar toepassing van Indiase effectenwetten op niet-Indiase bedrijven die aandelenbeloningen uitgeven is onduidelijk.
Waarschijnlijk niet, maar toepassing van Indiase effectenwetten op niet-Indiase bedrijven die aandelenbeloningen uitgeven is onduidelijk.
Welke informatie moet ik rapporteren op Formulier OPI?
Bedrijven die aandelenopties aan hun werknemers en directeuren van hun Indiase entiteiten verlenen, moeten bepalen of ze kunnen rekenen op de nieuwe algemene bepaling, en zo ja, zich voorbereiden om het Formulier OPI op een halfjaarlijkse basis in te dienen. Verder, aangezien de items die op Formulier OPI gerapporteerd moeten worden onderhevig zijn aan interpretatie, zullen bedrijven moeten overleggen met hun Authorized Dealer Bank hoe ze het formulier moeten invullen.
De volgende informatie moet op het Formulier OPI gerapporteerd worden:
1. Nettobedrag van in het buitenland aangehouden ESOP-investeringen (beginbalans) op kostprijsbasis
2. Investeringen gedaan tijdens het halfjaar (eindigend maart/september) (inclusief herinvestering)
3. Desinvesteringen gedaan tijdens het halfjaar
4. Nettobedrag van in het buitenland aangehouden investeringen ((eindbalans) 1 + 2 - 3)
5. Terugbetalingsbedrag
6. Repatriëringsbedrag
7. Het rapport vereist ook een verklaring van de Indiase entiteit, die omvat: (1) de naam van de buitenlandse entiteit die de aandelen uitgeeft/herkoopt; (2) percentage belang en de aandelen of percentage belang toegekend/herkocht tijdens de relevante zes maanden periode; en (3) het aantal werknemers/directeuren die aandelen hebben verkregen en verkocht tijdens de zes maanden periode.
Aangezien de Authorized Dealer Bank namens het bedrijf het Formulier OPI moet indienen, zullen bedrijven moeten bevestigen met de bank hoe ze het Formulier OPI moeten invullen.
Wat zijn de boetes voor te late indieningen of het niet indienen van een aangifte?
Boetes zijn van toepassing voor late indieningen en voor het niet indienen van een aangifte. In het geval van een late indiening, kan het bedrijf het vereiste Formulier OPI indienen via de Authorized Dealer Bank en een kleine boete betalen (INR 7.500 (ongeveer USD 93)) per aangifte.
Wanneer het bedrijf het Formulier OPI niet indient, kunnen er extra boetes zijn onder de Foreign Exchange Management Act, 1999 (FEMA). Een persoon die de bepalingen van de FEMA of enige regel, richting, verordening, bevel of kennisgeving uitgegeven onder de FEMA overtreedt, is aansprakelijk voor een boete tot drie keer het bedrag betrokken bij zo'n overtreding (indien het bedrag kwantificeerbaar is) of INR 2.000.000 (ongeveer USD 2.483) indien het bedrag niet kwantificeerbaar is. Waar de overtreding voortduurt, is er een extra boete van maximaal INR 5.000 (ongeveer USD 62) voor elke dag van niet-naleving van toepassing.
Beste praktijken voor werknemersaandelen in India
Transparantie en duidelijkheid zijn essentieel bij het communiceren van je aandelenplan aan werknemers.
Zorg ervoor dat je de details van het plan duidelijk communiceert, zoals het type aandeel dat wordt aangeboden, vestigingsschema's en uitoefenprijzen. Het is ook belangrijk om de potentiële voordelen en risico's van eigendom van aandelen te verklaren, evenals de belastingimplicaties.
Het aanbieden van bronnen zoals workshops, informatiesessies of zelfs één-op-één gesprekken kan werknemers helpen de fijnere details van hun aandelenpakketten te begrijpen. Onthoud, geïnformeerde werknemers zullen zich meer gewaardeerd en gemotiveerd voelen, en ze zullen je inspanningen waarderen om hen te helpen weloverwogen beslissingen te nemen over hun aandelen. Je uiteindelijke doel is ervoor te zorgen dat je team volledig begrijpt en vertrouwen heeft in deelname aan de groeireis van het bedrijf via het aandelenplan.
Rippling maakt het makkelijk om de compensatie van werknemers te beheren, inclusief aandelen compensatie, over de hele wereld. Zie Rippling.
Rippling en zijn gelieerde ondernemingen geven geen belasting-, juridisch of boekhoudkundig advies. Dit materiaal is samengesteld voor informatieve doeleinden alleen, en is niet bedoeld om te voorzien, en mag niet worden vertrouwd voor, belasting-, juridisch of boekhoudkundig advies. U dient uw eigen belasting-, juridische en boekhoudkundige adviseurs te raadplegen voordat u deelneemt aan enige gerelateerde activiteiten of transacties.