Lorsque vous prenez des décisions concernant la rémunération d’un employé, il est important d’établir des garde-fous quant aux personnes qui peuvent approuver ces modifications et les circonstances dans lesquelles elles peuvent le faire.

Par exemple, si vous pouvez accepter que les gestionnaires procèdent eux-mêmes à des ajustements raisonnables du salaire de leur équipe, lorsqu’il s’agit d’augmentations plus substantielles (de plus de 10 % ou de plus de 5 000 dollars) il est judicieux d’exiger plutôt un niveau d’approbation supplémentaire ou supérieur.

Grâce à cette recette, vous pourrez vous assurer que vos modifications de rémunération passent par les canaux appropriés. Lorsque l’augmentation de la rémunération d’un employé dépasse un certain seuil prédéfini, Rippling attribue automatiquement une tâche au directeur du service pour qu’il examine la demande.

Vous voulez faire passer le seuil de 10 à 15 % ? Comme avec toutes nos recettes de flux de travail, vous pouvez personnaliser ce modèle selon vos besoins exacts, y compris quand il doit se déclencher, quelles doivent être les actions, à qui il doit être envoyé, et plus encore.