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Découvrir Rippling
Logiciel de gestion des performances

Un logiciel de gestion des performances pour développer des équipes d’une grande efficacité

La gestion des performances s’appuie sur les données de vos collaborateurs. Cette approche offre un moyen simple et fluide de mettre en place un processus d’évaluation des performances couvrant tout le cycle de vie des collaborateurs.

En cliquant sur « Découvrir Rippling », vous acceptez que vos données soient utilisées conformément à l’Avis de confidentialité de Rippling, y compris à des fins commerciales.

[Hero] Performance Management - HR Performance Management Annual Review
Vue d’ensemble

Connectez chaque étape de la gestion des performances

Mettez en place des évaluations en quelques instants

Personnalisez vos cycles d’évaluation des performances pour qu’ils se déroulent exactement comme vous le souhaitez, bien plus vite qu’avec d’autres systèmes.

Étalonnez les évaluations et les augmentations salariales

Collaborez sur les notations, les promotions et les augmentations salariales. Synchronisez les modifications approuvées avec la gestion de la paie en toute simplicité.

Alignez le processus sur les objectifs et les résultats clés des collaborateurs

Fixez, partagez et suivez des objectifs à l’échelle de votre entreprise. Obtenez des informations sur les progrès de chaque collaborateur dans le cadre des évaluations des performances.

Menez des entretiens 1:1 efficaces

Consignez les échanges, suivez les points d’action et responsabilisez tous les acteurs en organisant des entretiens 1:1 structurés entre managers, subordonnés directs et collègues.

Identifiez les tendances d’évolution des performances

Analysez les performances en conjonction avec toutes les données de vos collaborateurs pour obtenir des éclairages plus approfondis et pertinents.

Cycles d’évaluation

Lancez le cycle d’évaluation qui convient en quelques minutes

Configurez votre cycle d’évaluation

Affectez plusieurs collaborateurs à un cycle en une opération en vous appuyant sur des attributs tels que l’emplacement, puis sélectionnez les types d’évaluations à inclure.

Capture d’écran d’une section dans Rippling intitulée « Cycle à 360 degrés annuel »
Configurez vos autorisations

Définissez instantanément les prérogatives des cadres, des managers et des partenaires internes des RH, en fonction de leur poste et de leurs relations hiérarchiques.

Annual 360 cycle
Configurez vos questions

Créez des séries de questions pour tous vos types d’évaluateurs. Ajoutez des questions ciblées en fonction des attributs (le service, par exemple) du collaborateur.

Annual 360 cycle
Étalonnage

Étalonnez les évaluations des performances sans difficulté

Vous voulez garantir la cohérence et l’équité des évaluations de performances ? Seul Rippling vous permet de comparer et d’étalonner les notations sur tout type de données collaborateur.

Performance Management - Employee rating calibration
Partagez des informations confidentielles en toute sécurité

Partagez facilement les notes et les recommandations de rémunération avec les managers, puis collaborez sur la note finale.

Prenez des décisions en vous appuyant davantage sur les données

Obtenez toutes les données et métriques collaborateur pertinentes (ancienneté, coefficient de comparaison, etc.) pour des décisions d’étalonnage fondées sur des données et sur l’ensemble du contexte.

Éliminez toute subjectivité de l’équation

Personnalisez les groupes d’étalonnage pour évaluer tous les collaborateurs sur la même échelle et garantir l’objectivité des managers.

Cycles de rémunération au mérite

Gérez des rémunérations, et non des feuilles de calcul

La planification des rémunérations est trop importante pour être fragmentée dans des systèmes et des feuilles de calcul. Rippling regroupe tout ce qui a trait à la rémunération au sein d’une plateforme unifiée.

Performance Management - Budget
Associez des lignes directrices en matière d’augmentation au mérite aux évaluations des performances

Rippling offre automatiquement aux managers des conseils sur la répartition du budget d’augmentation de leur équipe en fonction des paramètres administrateur.

Performance Management - Approval management (Compensation adjustment)
Automatisez les processus d’approbation chronophages

Les modifications de la rémunération suivent automatiquement les chaînes d’approbation en place dans votre entreprise. Rippling signale les problèmes tels que les dépassements de budget des managers pour qu’ils soient rapidement examinés.

Performance Management - Sync with payroll ("New compensation approved")
Transférez les modifications de la rémunération directement à la gestion de la paie

Il faut beaucoup de temps pour mettre à jour la rémunération de plusieurs collaborateurs après un cycle, et l’opération est propice aux erreurs. Grâce à Rippling, vous pouvez synchroniser les modifications de rémunération avec la gestion de la paie en toute simplicité.

Objectifs, buts et résultats clés

Unifiez vos équipes autour des bons objectifs

Fixez à votre entreprise des objectifs réalisables, traçables et mesurables.

  • Fixez des objectifs pertinents aux bonnes personnes

    Attribuez instantanément à chacun les objectifs pertinents en fonction du service, de l’équipe ou de supergroupes personnalisés.

  • Responsabilisez l’ensemble de l’entreprise

    Mettez en place des objectifs et indiquez à chaque collaborateur ceux dont il est responsable. Mettez en évidence les progrès accomplis par rapport aux objectifs lors des évaluations de performances.

  • Suivez les progrès en temps réel

    Examinez les objectifs en fonction de leur statut, de leur propriétaire et de bien d’autres critères, pour identifier rapidement les cas qui méritent une intervention.

Performance Management - Company goals
Entretiens 1:1

Donnez à vos équipes les moyens de mener des entretiens 1:1 plus productifs

Apportez de la structure et clarifiez les responsabilités à chaque entretien 1:1, et intégrez très simplement les objectifs des équipes et des collaborateurs aux échanges.

Performance Management - 1:1 templates
Optimisez la structure de vos réunions

Menez des entretiens 1:1 efficaces grâce à des modèles personnalisables, à choisir dans la bibliothèque Rippling ou à créer vous-même

Performance Management - 1:1s
Veillez à la régularité des entretiens 1:1

Suivez l’avancement dans toute votre organisation

Performance Management - Goals
Basez les échanges sur les objectifs de l’entreprise

Favorisez la responsabilisation en intégrant les objectifs dans les entretiens 1:1 et en garantissant leur suivi à l’aide d’indicateurs documentés et traçables

Performance Management - Performance review
Encouragez le développement continu des collaborateurs

Affichez les retours sur les performances passées lors des entretiens 1:1, pour donner aux managers et aux collaborateurs une vue claire des progrès accomplis et des axes de développement 

Rapports personnalisés

Visualisez les tendances des performances de manière plus détaillée

Consultez les évaluations des performances par service, par ancienneté et plus encore
Performance Management - Performance ratings by level
Comparez les évaluations des performances dans le temps et d’un cycle à l’autre
Performance Management - Performance rating YoY comparison
Consultez les évaluations de la performance en fonction des données démographiques du collaborateur
Performance Management - Performance by gender
Gestion des performances de bout en bout

Tout ce dont vous avez besoin pour développer et retenir les talents

Retours continus

Planifiez les retours à l’intervalle qui convient à votre organisation : tous les mois, tous les trimestres, tous les ans ou selon une fréquence personnalisée.

Expérience collaborateur

Permettez aux collaborateurs de consulter les retours autant de fois qu’ils le souhaitent dans le système qu’ils utilisent quotidiennement, plutôt que de les obliger à se connecter à un autre système.

Discussions structurées

Équipez les managers de modèles structurés pour guider leurs discussions sur les performances avec leurs subordonnés directs.

Formulaires de retour personnalisés

Mesurez les indicateurs qui comptent pour votre entreprise en personnalisant les critères d’évaluation, ou lancez votre cycle sans perdre un instant en utilisant l’un des modèles de Rippling.

Retour à 360 degrés

Accordez aux collaborateurs la possibilité de désigner leurs pairs évaluateurs, en laissant aux managers le droit d’approuver leur choix ou de faire une autre proposition.

Plans de développement

Aidez les collaborateurs peu performants à revenir sur la bonne voie en créant un plan de développement et en déterminant la fréquence des points d’étape pour suivre leur progression.

Dossiers en format PDF

Visualisez facilement les retours grâce aux vues d’ensemble du cycle d’évaluation en PDF, ou connectez-vous simplement au tableau de bord Rippling pour accéder aux cycles antérieurs.

Rappels en un clic

Terminez votre cycle dans les temps en identifiant rapidement les retardataires et en leur rappelant de terminer leurs évaluations.

Adoptez une approche de retours et d’améliorations continus

Automatisez la gestion des performances en continu en vous appuyant sur les données des collaborateurs ou des événements de votre choix. Vous pouvez, par exemple, définir un calendrier avec des points d’étape à 30, 60 et 90 jours pour accompagner l’intégration des nouvelles recrues.

Garantissez la qualité des retours lors des changements de managers

Élaborez des politiques pour déterminer qui doit être chargé d’évaluer les collaborateurs qui ont récemment changé de manager. Affectez des managers de niveau supérieur, d’anciens responsables, etc.

Voir Rippling en action

Rippling est une plateforme unique qui peut aider votre entreprise, quelle que soit sa taille, à gérer l’ensemble du développement de ses collaborateurs, leurs données et toutes les opérations propres aux ressources humaines.

Découvrir RipplingRegarder la vidéo de présentation