Lorsque l'on prend des décisions concernant la rémunération d'un employé, il est important d'établir des garde-fous pour savoir qui peut approuver ces modifications et dans quelles circonstances.

Par exemple, même si vous êtes d'accord pour que les responsables procèdent eux-mêmes à des ajustements raisonnables du salaire de leur équipe, lorsqu'il s'agit d'augmentations plus substantielles (plus de 10 % ou plus de 5 000 € par exemple), il est judicieux d'exiger un niveau d'approbation supplémentaire ou plus élevé.

Grâce à ce modèle, vous pourrez vous assurer que vos modifications de rémunération passent par les canaux appropriés. Lorsque l’augmentation de la rémunération d’un employé dépasse un certain seuil prédéfini, Rippling attribue automatiquement une tâche au directeur du service pour qu’il examine la demande.

Vous voulez faire passer le seuil de 10 à 15 % ? Comme pour tous nos modèles prédéfinis de processus, vous pouvez personnaliser ce modèle en fonction de vos besoins spécifiques, en précisant notamment le moment où il doit se déclencher, les actions à entreprendre, le destinataire et bien plus encore.