DE

Deutschland (DE)

Australien (EN)

Kanada (EN)

Kanada (FR)

Frankreich (FR)

Irland (EN)

Vereinigtes Königreich (EN)

USA (EN)

Demo buchen

DE

Deutschland (DE)

Australien (EN)

Kanada (EN)

Kanada (FR)

Frankreich (FR)

Irland (EN)

Vereinigtes Königreich (EN)

USA (EN)

Demo buchen
Leistungsmanagement-Software

Leistungsmanagement-Software zum Aufbau leistungsstarker Teams

Das Leistungsmanagement basiert auf Ihren Mitarbeiterdaten. So lassen sich Leistungsbeurteilungsprozesse mühelos erstellen und über die gesamte Beschäftigungsdauer weiterführen.

Wir respektieren Ihre Privatsphäre. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung für Benutzer. Es gelten die Nutzungsbedingungen von Rippling.

Hero deDE (14)
Übersicht

Alle Schritte des Leistungsmanagements nahtlos verknüpft

Auswertungen schnell einrichten

Beurteilungszyklen sind individuell anpassbar. Die Einrichtung erfolgt viel schneller als in vergleichbaren Systemen.

Beurteilungen und Gehaltserhöhungen feinabstimmen

Bezüglich Beurteilungen, Beförderungen und Gehaltserhöhungen können Sie sich miteinander abstimmen. Genehmigte Änderungen werden mit der Entgeltabrechnung mühelos synchronisiert.

Mitarbeiter- und Unternehmensziele abstimmen

Ziele lassen sich unternehmensweit zuweisen, freigeben und nachverfolgen. Den Erfolg können Sie dann in den Leistungsbeurteilungen auswerten.

Effektive Einzelgespräche führen

In strukturierten Einzelgesprächen zwischen Managern, direkt unterstellten Mitarbeitern und Kollegen wird Besprochenes und Anstehendes protokolliert sowie Verantwortlichkeit ausgeübt.

Leistungstrends erkennen

Tiefergehende, entscheidende Erkenntnisse gewinnen Sie aus Leistungsberichten, die Mitarbeiterdaten ergänzen.

Beurteilungszyklus

In wenigen Minuten zum idealen Beurteilungszyklus

Beurteilungszyklus konfigurieren

Mithilfe von Attributen wie dem Standort können Sie Mitarbeiter en masse zum Zyklus hinzufügen und dann die Arten der Beurteilung auswählen.

Screenshot eines Abschnitts in Rippling mit dem Titel „Jährlicher 360°-Zyklus“
Berechtigungen konfigurieren

Sie können die Berechtigungen für Führungskräfte, Manager und HR Business Partner je nach Rolle und Hierarchieebene schnell einrichten.

Annual 360 cycle
Fragen konfigurieren

Erstellen Sie Fragensätze für jede Art von Beurteiler. Auf Grundlage von Mitarbeiterattributen wie der Abteilung können Sie zielgerichtete Fragen hinzufügen.

Annual 360 cycle
Kalibrierung

Einfachere Abstimmung von Leistungsbeurteilungen

Wie schaffen Sie es, Leistung einheitlich und fair zu bewerten? Nur in Rippling haben Sie die Möglichkeit, beliebige Mitarbeiterdaten miteinander zu vergleichen und die Beurteilung zu kalibrieren.

Performance Management - Employee rating calibration
Sichere Weitergabe vertraulicher Informationen

Beurteilungsergebnisse und Vergütungsempfehlungen gelangen leichter zum Manager, was die gemeinsame Einigung auf ein endgültiges Ergebnis beschleunigt.

Fundiertere Entscheidungen dank umfassender Daten

Um die Kalibrierung datenbasiert und ganzheitlich betrachten zu können, stehen Ihnen Mitarbeiterdaten und relevante Kennzahlen wie Compa-ratio und die Betriebszugehörigkeit zur Verfügung.

Unverzerrte Ergebnisse

Passen Sie Kalibrierungsgruppen so an, dass alle auf gleicher Basis bewertet und objektive Beurteilungen durch Manager möglich werden.

Leistungszyklen

Vergütung ohne Tabellenwirrwarr verwalten

Die Vergütungsplanung ist zu bedeutsam, als dass sie aus einem Flickwerk aus Systemen und Tabellen entstehen darf. Rippling vereint alles für die Vergütung Relevante in einer zentralen Plattform.

Performance Management - Budget
Leistungsleitlinien für Beurteilungen zuweisen

Rippling empfiehlt Managern automatisch, wie das Teambudget bei Leistungssteigerungen aufgeteilt werden sollte. Grundlage hierfür sind die Admin-Einstellungen.

Performance Management - Approval management (Compensation adjustment)
Aufwendige Genehmigungsprozesse automatisieren

Vergütungsänderungen durchlaufen automatisch die Genehmigungsprozesse Ihres Unternehmens. Rippling benachrichtigt Sie bei Problemen wie Managern, die das Budget überschreiten, damit sie zügig gelöst werden können.

Performance Management - Sync with payroll ("New compensation approved")
Vergütungsänderungen direkt in die Entgeltabrechnung übernehmen

Die zyklusbasierte Aktualisierung der Vergütung mehrerer Mitarbeiter dauert lang und führt oft zu Fehlern. Rippling ermöglicht die mühelose Synchronisierung von Vergütungsänderungen mit der Entgeltabrechnung.

Mitarbeiter- und Unternehmensziele

Teams auf die richtigen Ziele einschwören

Sorgen Sie dafür, dass die Ziele für Ihre Organisation mess- und nachvollziehbar sind und die Verantwortung für sie klar definiert ist.

  • Relevante Ziele dem passenden Publikum anzeigen

    Im Handumdrehen sind allen die passenden Ziele zugewiesen – je nach Abteilung, Team oder benutzerdefinierter Super-Gruppe.

  • Die Verantwortung in der gesamten Organisation verteilen

    Setzen Sie Ziele und teilen Sie sie den Verantwortlichen unmissverständlich mit. Den Fortschritt beim Erreichen der Ziele können Sie in die Leistungsbeurteilung einfließen lassen.

  • Fortschritt in Echtzeit verfolgen

    Prüfen Sie anhand des Status, des Verantwortlichen usw., wie es um die Zielerreichung steht. So erkennen Sie Aufholbedarf sofort.

Performance Management - Company goals
Einzelgespräche

Produktivere Einzelgespräche für Ihre Teams

Strukturierte Einzelgespräche mit eindeutigen Verantwortlichkeiten sorgen für Klarheit bezüglich Team- und persönlichen Zielen.

Performance Management - 1:1 templates
Gespräche strukturieren und effektiver führen

Effektive Einzelgespräche dank anpassbarer Vorlagen – Rippling bietet eine große Auswahl. Sie können natürlich auch eigene erstellen.

Performance Management - 1:1s
Durchführung von Einzelgesprächen nachverfolgen

Behalten Sie Einzelgespräche unternehmensweit im Blick.

Performance Management - Goals
Gespräche nach Unternehmenszielen gestalten

Das Verantwortungsbewusstsein steigt, wenn Einzelgespräche mit Unternehmenszielen verknüpft und Maßnahmen festgelegt werden, die dokumentiert und nachverfolgbar sind.

Performance Management - Performance review
Kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung fördern

Zeigen Sie früheres Leistungsfeedback in den Einzelgesprächen, um Managern und Mitarbeitern Fortschritte und Aufholbedarf aufzuzeigen. 

Benutzerdefinierte berichte

Leistungstrends im Detail

Leistungsbeurteilungen nach Abteilung, Beschäftigungsstufe und mehr aufschlüsseln
Performance Management - Performance ratings by level
Leistungsbeurteilungen im Zeit- und Zyklusverlauf vergleichen
Performance Management - Performance rating YoY comparison
Leistungsbeurteilungen nach demografischen Aspekten aufschlüsseln
Performance Management - Performance by gender
Umfassendes leistungsmanagement

Alles, was Sie für die Bindung und Weiterentwicklung von Talenten benötigen

Kontinuierliches Feedback

Planen Sie Feedback in für Sie passenden Abständen – monatlich, vierteljährlich, jährlich oder in ganz anderer Regelmäßigkeit.

Mitarbeitererlebnis

Ersparen Sie Ihren Mitarbeitern den mühsamen Wechsel zwischen Systemen: Feedback finden sie in demselben System, das sie tagtäglich nutzen.

Strukturierte Gespräche

Geben Sie Managern strukturierte Vorlagen an die Hand, mit denen sie Mitarbeitergespräche zur Leistungsbeurteilung führen können.

Benutzerdefinierte Feedback-Formulare

Sie können die Beurteilungskriterien anpassen, damit vor allem das gemessen wird, was für Ihre Organisation am wichtigsten ist. Mit den Vorlagen von Rippling können Sie den gesamten Prozess anstoßen.

360°-Feedback

Lassen Sie Mitarbeiter entscheiden, wer die Kollegenbeurteilung durchführen soll. Manager können die Auswahl genehmigen oder Gegenvorschläge machen.

Entwicklungspläne

Verhelfen Sie Mitarbeitern, die hinter den Erwartungen zurückbleiben, wieder zurück auf Kurs, indem Sie Entwicklungspläne erstellen und regelmäßige Fortschrittsgespräche planen.

PDF-Pakete

Feedback können Sie bequem über PDFs, in denen der Beurteilungszyklus erfasst ist, einsehen – oder sie greifen über das Rippling-Dashboard auf frühere Zyklen zu.

Erinnerungen per Klick

Um einen Zyklus pünktlich abzuschließen, können Sie Nachzügler schnell erkennen und an den Abschluss der Beurteilung erinnern.

Kontinuierliches Feedback (und kontinuierliche Verbesserungen) anstoßen

Automatisieren Sie das kontinuierliche Leistungsmanagement auf der Grundlage von Mitarbeiterdaten oder Ereignissen Ihrer Wahl, z. B. 30-60-90-Feedback, um neu eingestellte Mitarbeiter zu motivieren.

Garantiertes Qualitätsfeedback bei Managerwechsel

Legen Sie fest, wer Mitarbeiter, deren Manager wechseln, beurteilen soll. Sie können den übernächsten Manager, frühere Manager und oder andere bestimmen.

Erleben Sie Rippling in Aktion

Rippling unterstützt Ihr Unternehmen bei der Verwaltung sämtlicher Mitarbeiterentwicklungen, -daten und -prozesse, und zwar auf einer einzigen Plattform und unabhängig von der Unternehmensgröße.

Lernen Sie Rippling kennenTour-Video ansehen